スタッフの成長＝会社の成長
DSが本気で取り組む、研修、評価制度をご紹介します。 インターン時より、社会人として必要な言葉遣い、立ち居振る舞いなどを社内研修を通じて習得します。
その後、元客室乗務員が講師を務める２日間の外部研修に参加し、４月からの社会人生活に備えます。 入社後、教育カリキュラムを通じて、職種毎の基礎スキルを習得します。
その後、OJT業務を通じてスキル、経験を更に高めていきます。 シミュレーションゲームや社内にある研究用遊技機を使用して演出、ゲームシステム、名称、遊び方などを
学習します。実際にパチンコホールに足を運んだりもします。 ４か月毎に評価面談を行っています。上司との話し合いを通じて、期中の良かった点・悪かった点、
今後の課題や目標などを確認、擦り合わせを行います。この面談は個人の成長に欠かせないものです。 企画から液晶制御まで一括して開発を手掛けたタイトルが会社規定の売り上げをクリアした場合、
インセンティブボーナスを支給しています。貢献度に応じた金額が該当者に支給される制度で、
これまでに２回の支給実績があります。